ضابط الإطفاء المستوى الثالث
التخصصات
الجودة والصحة والسلامة والبيئةالفئات الفرعية
صحة وسلامةمعلومات عن الدورة
تزويد الضابط بمعرفة واسعة في الإدارة والشؤون الإدارية (التنظيم)، مما يمكنه من تقييم علاقات الموظفين بفعالية وأداء دور أكثر نشاطاً
البرنامج موجـه إلى:
- قادة فرق مكافحة وإخماد الحريق
- المشرفون المسؤولون عن حماية المنشآت من أخطار الحريق
الأهداف التفصيلية للبرنامج
أهداف ومهام إدارية مقترحة
- معرفة الحد الأدنى من متطلبات التوظيف.
- وضع الإجراءات لتوظيف الأعضاء.
- تطوير الإجراءات والبرامج لترقية الأعضاء.
- وصف الوسائل لتسهيل وتشجيع الأعضاء على المشاركة في التطوير المهني.
- وضع المقترحات لتحسين مزايا الأعضاء أو الحصول على مزايا جديدة لهم.
- وضع خطة لتقديم التسهيلات للأعضاء.
- وضع برنامج تعليمي وتدريبي مستمر.
- تطوير برنامج للحد من المخاطر المجتمعية.
- وضع الميزانية للأقسام والإدارة.
- وضع نظام لإدارة هذه الميزانية.
- كيفية إعداد طلبات تقديم العروض (RFPs) واستقبال العطاءات وترسيتها.
- توجيه النظام الإداري وسجلات الإدارة، تطويره وصيانته، وتقييمه.
- تحليل وتفسير السجلات والبيانات.
- وضع خطة نموذجية للتحسين المستمر لإدارة الإطفاء وخدمات الطوارئ.
- تقييم برنامج التفتيش الخاص بالسلطة المختصة (AHJ).
- وضع خطة عامة أو استراتيجية لتحقيق الأهداف.
- إعداد خطة عمل وخطوات تنفيذية محددة وواضحة.
- تطوير وتنفيذ تحليل ما بعد الحادث.
- وضع خطة إدارة الإطفاء وخدمات الطوارئ لتحقيق مهامها وأهدافها المستقبلية.
- وضع برنامج للوقاية من الحوادث والإصابات.
- وضع خطة لدمج موارد خدمات الإطفاء في خطة إدارة الطوارئ المجتمعية.
المحاور الرئيسيـة للبرنامج
- وضع سياسات وإجراءات التوظيف والترقية.
- تعزيز العلاقات بين الموظفين وتحفيزهم.
- تقديم التسهيلات والمزايا للأعضاء.
- تشجيع المشاركة في برامج التطوير المهني.
- تطوير البرامج التعليمية والتدريبية الميدانية المستمرة.
- تقييم احتياجات التدريب الفردية والجماعية.
- وضع خطط لمنع الحوادث والإصابات.
- تعزيز ثقافة السلامة والمسؤولية المهنية.
- إعداد ميزانيات سنوية للأقسام أو الإدارات.
- وضع أنظمة مراقبة الميزانية وإدارتها.
- إعداد المقترحات المالية والخطط لتحسين المزايا.
- إدارة طلبات العروض (RFPs) والعطاءات والعقود.
- تطوير وصيانة أنظمة إدارة السجلات.
- تخزين وتقييم وحماية البيانات التشغيلية والإدارية.
- تحليل السجلات والإحصاءات لدعم عملية صنع او اتخاذ القرار.
- وضع خطة نموذجية للتحسين المستمر لإدارة الإطفاء وخدمات الطوارئ.
- وضع خطط الطوارئ والتصرف وتنفيذها.
- وضع برامج للحد من المخاطر المجتمعية (CRR).
- إجراء عمليات التحليل والتقييم لما بعد الحادث.
- دمج موارد خدمات الإطفاء في خطط إدارة الطوارئ المجتمعية.
- تقييم برامج التفتيش التي تجريها السلطة المختصة (AHJ).
- تطوير برامج السلامة الوقائية والحد من الحوادث.
- ضمان الامتثال للأكواد والمعايير المحلية والدولية.
0
( 0 )
لا يوجد تعليقات بعد.
